Pre- und Onboarding

In Kooperation mit Behija Karup

Onboarding neu gedacht: als strategische Reise statt administrativer Pflicht.

Behija Karup, Personal- und Organisationsberaterin, Leadership-Trainerin und Executive Coach

Die ersten 100 Tage entscheiden, ob neue Führung wirksam wird oder verpufft. Und der Übergang in eine neue Führungsrolle beginnt nicht erst am ersten Arbeitstag, sondern in dem Moment, in dem das Jobangebot angenommen wird.

Die »Onboarding Journey« von Behija Karup setzt dort an, wo klassische Einarbeitung endet: bei Vertrauen, Orientierung und Wirksamkeit. In fünf klar strukturierten Phasen begleitet das Programm Führungskräfte gezielt vom ersten Impuls bis zur echten Integration:

1. Vorbereitung & Erwartungsklärung. Noch vor dem Start werden Rolle, Erwartungen und kulturelle Rahmenbedingungen geschärft.

2. Ankommen & erste Orientierung. Der Fokus liegt auf Sichtbarkeit, Beziehungsaufbau und ersten Impulsen.

3. Verstehen & Einordnen. Strukturen, Spielregeln und Dynamiken werden analysiert und reflektiert.

4. Gestalten & Wirksamkeit entfalten. Ziele werden gesetzt, Maßnahmen priorisiert und erste Wirkung erzielt.

5. Reflexion & Integration. Der Prozess wird ausgewertet mit Blick auf Selbstführung, kulturelle Passung und langfristige Wirksamkeit.

Coaching, Impulse und kontinuierliche Begleitung machen aus dem Rollenwechsel eine echte Führungsreise mit Wirkung nach innen und außen.

Führung scheitert nicht an Kompetenz, sondern an Orientierung, Beziehungen und Kultur. Eine gute Onboarding Journey verhindert genau das.
Bereit für Wandel?

Lassen Sie uns gemeinsam die Führungs­persönlichkeit finden, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

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»Eine erfolgreiche Onboarding Journey beginnt in dem Moment, in dem eine Führungskraft das Angebot annimmt – nicht erst am ersten Arbeitstag.«
Behija Karup
Personal- und Organisationsberaterin,
Leadership-Trainerin und Executive Coach
Behija Karup